Con mi colega Sylviane Cannio, hemos publicado un nuevo libro: "Cas de coaching commentés", ha salido el 25 de agosto en Paris. Aquí va un extracto de la introducción el libro en español que estará en octubre en las librerías en España.
"Estos últimos años, numerosos libros tratan el tema del coaching, la mayoría de ellos de forma teórica. Son pocos los que muestran, concretamente, lo que es un proceso de coaching, su contenido y aun menos las herramientas usadas por el coach.
Este libro es fruto de una colaboración entre Bruselas y Barcelona, entre dos visiones complementarias del coaching, entre dos experiencias, o sea, en total, más de 7.000 horas de coaching.
Nació de una demanda del mundo de la empresa, de los particulares y de los profesionales del coaching. Es por eso que quisimos ir más allá, proponiendo casos, y sobre todo ofreciendo, un debriefing, una explicación profunda y detallada de la experiencia, quisimos invitar al lector a penetrar en los entresijos de cada caso.
Otros coaches ya expusieron sus debriefings, sus explicaciones detalladas, pero aquí también quisimos profundizar aún más, revelando al lector las teorías sobre las cuales se fundamenta la estrategia del coach.
¿Qué llamamos “Prácticas de coaching”?
« Prácticas de coaching » se compone de doce casos de coaching de clientes que se cuestionan sobre su vida profesional : dificultades relacionales en el despacho, gestión de las emociones, nueva cultura en el marco de un cambio de la dirección de una la empresa, motivación en el trabajo, etc. Diez casos tratan de dificultades individuales, y dos son coaching de equipos.
Se trata de partes de sesiones de coaching – hemos seleccionado los mejores momentos de la sesión, con los diálogos completos. Otros momentos de la conversación (o las otras sesiones) han sido resumidos para que el lector pueda llevarse una idea más global.
Los diálogos se condensaron para facilitar la lectura – apuntaremos que el cliente es quien habla principalmente durante una sesión de coaching, las intervenciones del coach representan generalmente un 20% del tiempo de la sesión..."
"Estos últimos años, numerosos libros tratan el tema del coaching, la mayoría de ellos de forma teórica. Son pocos los que muestran, concretamente, lo que es un proceso de coaching, su contenido y aun menos las herramientas usadas por el coach.
Este libro es fruto de una colaboración entre Bruselas y Barcelona, entre dos visiones complementarias del coaching, entre dos experiencias, o sea, en total, más de 7.000 horas de coaching.
Nació de una demanda del mundo de la empresa, de los particulares y de los profesionales del coaching. Es por eso que quisimos ir más allá, proponiendo casos, y sobre todo ofreciendo, un debriefing, una explicación profunda y detallada de la experiencia, quisimos invitar al lector a penetrar en los entresijos de cada caso.
Otros coaches ya expusieron sus debriefings, sus explicaciones detalladas, pero aquí también quisimos profundizar aún más, revelando al lector las teorías sobre las cuales se fundamenta la estrategia del coach.
¿Qué llamamos “Prácticas de coaching”?
« Prácticas de coaching » se compone de doce casos de coaching de clientes que se cuestionan sobre su vida profesional : dificultades relacionales en el despacho, gestión de las emociones, nueva cultura en el marco de un cambio de la dirección de una la empresa, motivación en el trabajo, etc. Diez casos tratan de dificultades individuales, y dos son coaching de equipos.
Se trata de partes de sesiones de coaching – hemos seleccionado los mejores momentos de la sesión, con los diálogos completos. Otros momentos de la conversación (o las otras sesiones) han sido resumidos para que el lector pueda llevarse una idea más global.
Los diálogos se condensaron para facilitar la lectura – apuntaremos que el cliente es quien habla principalmente durante una sesión de coaching, las intervenciones del coach representan generalmente un 20% del tiempo de la sesión..."
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